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你还在使用传统SaaS订货系统?赢货虫整合企业管理功能


来源:乐橙国际 | 时间:2018-12-28

  本网8月20日讯 不久前,国家商务部“万村千乡市场工程”专家、高级经济师鲍跃忠喊出:“面对B2B,厂家、经销商不能再当观众了!”这样一句话。

  转型B2B,对于传统企业有多重要已是无需多言。目前,厂家、经销商要做的是必须改变看客角色,尽快看清渠道+互联网的紧迫性,尽快深入研究B2B对改变渠道效率的价值,尽快探讨实践+互联网的渠道模式变革。厂家、经销商不能还是在观望现有B2B平台在怎么玩,只是在关注他们串货、乱价带来的问题,不能还只是探讨如何与平台企业合作这样一个层面上。

  厂家、经销商现在必须要深刻认识+互联网改造渠道效率的价值,尽快行动起来,尽快转型B2B渠道模式。

  其中,B2B在线订货系统更是得到了极大的认可与关注。有专业机构统计表示,企业运用B2B在线订货,对比以往业务员访单模式,销售至少提升30%以上,同时整合ToC业务以新零售为方向。

  我们以快消品行业为例:一个传统的快消品企业通过转型B2B,所有商品导入线上,下游经销企业店主可以通过线上看到所有商品,不同的经销商看到不同的价格,加之零售客户上线只能看到零售价格,并辅以丰富的促销手段,能较好的解决了所有商品的动销问题。

  1.极大的增强了下游经销订货的便利性:以前的订货需要业务员要跑到店或电话、短信、微信 ,跑到店才能订货。在线小时,随时随地可以下单。极大的增强了下游经销订货的便利性,减少错单,漏单的风险。

  2.有效提升企业的销售业绩:运用B2B在线订货,对比以往业务员访单模式,销售至少提升30%以上。

  3.一站式订货,满足了小店的更多商品需求:线上订货模式,通过吸引更多的经销商加入平台,有效提升了企业的一站式供货能力,满足了下游经销的更多订货需求,扩大了企业的销售业绩。

  5.数据化运行,有效降低企业业务成本:B2B的订货模式,有效解决了以往车销模式、访销模式造成的订单数量不确定的问题。使企业的车辆调配、配送资源在准确的数据化指导下,更加的有效率。在准确数据化的指导下,有效降低了企业业务成本、配送成本。

  6.有效避免了业务员离职带来的客户流失:以前的企业客户资源基本是掌握在业务人员手中,业务人员的离职,可能会造成企业客户的流失。B2B让企业渠道管理数据化,互联网化,企业的所有客户资源信息全部导入线上,完全实现了在线化,不再因为业务人员的离职会造成客户的流失。

  总之,从厂家到经销商再到终端店,都迫切需要进行互联网手段的B2B的改造。迫切需要首先借助互联网的链接手段,把交易在线化。然后再逐步完善、强化数据化的指导、改善、提升营销精准度的价值。同时利用ToC的功能,企业零售业务的电商化,加入到新零售时代的浪潮中。

  在众多B2B订货系统中,赢货虫是基于互联网模式的B2B并整合ToC新零售在内的批发订货系统,为传统批发业务提供分销订货、渠道管控、营销推广、移动分销、零售订货的互联网订货方式,帮助企业告别传统批发零售模式,提供精准大数据匹配,降低成本,提高效率,最大限度的提高制造业企业竞争力,b2b订货系统这就是B2BToC平台价值的最佳体现。

  在互联网环境下,借助互联网手段、思维改造渠道模式是传统企业的必然选择。转型平台化的B2BToC渠道营销模式是摆在厂家、经销商面前一个十分紧迫的课题。面对B2BToC的趋势,厂家、经销商不能再做看客了,需要尽快转身成为主角!