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浙江ISO27001认证机构都有哪些


来源:乐橙国际 | 时间:2019-01-28

  目前《赞永企管》下属子公司:贵州赞永、上海赞永,迎合国家战略“上海浦东开发”,将以长江三角洲为龙头,西部大开发的贵州和重庆为龙尾,布局中国21世纪经济最有活力的长江流域。重点在质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、信息技术支持、食品安全管理、能源管理、安全生产标准化、产品检测认证等方面为客户提供专业的各类智力及技术支持服务。在世界范围内,各类质量管理体系认证有很多,有关于食品的,关于汽车,关于药品的,今天我们就来介绍3C认证,以及3C认证与其他质量管理体系认证的区别。

  体系认证咨询: ISO9001、IATF16949、ISO14001、OHSAS18000、QC080000、ISO14064、ISO27000、ISO22000、EICC、ROHS整合管理体系等各种管理体系的认证辅导咨询;其次,有利于规范教育服务水平和提高教育质量。教学是学校工作的永恒主题,教育教学质量是一所学校办学整体水平中最本质的东西。根据ISO9001标准的要求,学校要结合实际拟定学校质量方针、质量目标,这将使学校办学方向得到进一步明确。ISO9001质量管理体系要求工作程序文件化,这就在一定程度上克服了教学管理中的随意性、随机性,保障了学校管理工作的计划性、有效性。

  包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单。生产现场应审核哪些条款:生产现场以审核7.5(生产和服务提供)为主,尤其是7.5.1(生产和服务提供的控制)、7.5.2(生产和服务提供过程的确认),这些条款的实施只能在生产现场完成,8.2.3(过程的监视和测量)中的过程(工序)检验一般也在生产现场进行。

  包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如年度计划、审核计划、审核报告等。

  评审计划、评审报告等。在产品品质竞争中永远立于不败之地:国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。

  连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标。iso9000质量体系认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业颁发证书,列入质量体系认证企业名录,并公开发布。

  顾客抱怨/投诉/退货处理资料(汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等)、顾客满意度评价。

  汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。重庆ISO9001认证在竞争日益激烈的市场经济下,掌握客户明示及隐含的要求,了解市场的动态,为客户提供持续满足顾客及法律法规要求的产品/服务,已经成为企业生存的命脉。

  对企业长远发展有至关重要影响的质量管理的重要性认识不够,认为那是企业做大做强以后的事情。部分企业经理的口头禅是:“先生存、再发展”,因此,陷入管理理念上的误区。而最高管理层的态度直接决定企业质量管理体系的资源投入和实施的有效性。专业能力不够、质量意识不强,质量管理人力资源匮乏:一些小微企业质量管理人员素质偏低,没有经过系统的质量管理知识培训,没有质量管理经验与专业知识。主要从事产品环保有害物质检测,可靠性等检测,出具权威检测报告。

  公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标杆等)、宏观因素分析(政治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);

  企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等;ISO9001认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

  公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开;对车间办公室的审核,审核员仅了解车间在体系中的职能分配、工艺流程、合同完成情况,原材料的质量、设备、资源状况,对生产过程的监视、控制,以及设备的维护、保养、纠正、预防措施即可,而应把大部分时间用在对生产班组生产过程的审核上。

  到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。

  管理评审:管理评审计划各部门汇报资料汇总管理评审会议签到管理评审报告持续改进计划实施结果;生产现场应审核哪些条款:生产现场以审核7.5(生产和服务提供)为主,尤其是7.5.1(生产和服务提供的控制)、7.5.2(生产和服务提供过程的确认),这些条款的实施只能在生产现场完成,8.2.3(过程的监视和测量)中的过程(工序)检验一般也在生产现场进行。

  体系审核:内部审核实施计划审核实施记录体系审核报告不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)不符合项分布表首/末次会议签到表;体系变更应以稳妥,系统的方式来进行,保持QMS的完整性和连续性,同时,要理顺部门职能和岗位职责的相互关系,确保资源的可获得性。应对体系变更实施监控并进行有效性评价。

  过程审核:过程审核年度计划过程审核实施计划审核实施记录过程审核报告不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)不符合汇总表首/末次会议签到表;

  产品审核:产品审核年度计划产品审核实施计划实施记录(含:全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告)产品审核报告;

  检查各文件的格式是否符合要求;检查各文件的内容是否符合标准要求;检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论,决定是否修改文件或优化流程等。注意:体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。

  生产计划:客户订单/销售计划制造可行性评审生产计划生产指令生产统计;包括产能分析;iso9000质量体系认证对生产现场对制造业而言,即生产车间,对服务业而言主要指服务现场地包括加工部分,如宾馆饭店的后国、维修业的修理现场等。

  生产工艺管理:作业准备验证(首检)、工艺参数监控记录(如生产不负责则由质量负责);iso9000质量体系认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业颁发证书,列入质量体系认证企业名录,并公开发布。

  生产过程控制:交接班记录、生产动态记录(设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等);同时,生产现场是执行落实各条款的主要部门,如车间的文件、记录是否得到控制(4.2文件要求),计量器具(扭力扳手、卡尺、秤、仪表等)是否满足7.6(监视和测量设备的控制)要求,生产环境(环境温度。

  现场管理:区域划分(生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等)、产品标识、现场应保持干净整洁;实际动手测量该工序加工的产品符合情况如果该工序为特殊工序,除以上审核外,还应审核人员资格、能力及设备能力,对工艺方法进行鉴定等。

  台帐设备卡年度保养计划保养记录日常点检记录维修记录绩效指标统计;满足预测性维修要求;

  设备标识:环境保护设备/安全防护设备/关键设备的标识及状态标识(待修、停用、正常等);iso9000质量体系认证在用于运输的大箱子上使用认证标志,必须同时使用文字加以说明。

  新工装:开发计划工装设计(图纸、标准等)采购订单/自制计划验收单(检验记录等)台帐

  日常管理:台帐库存定期检查记录维修记录定期精度检查报告报工装履历废申请单(要填上处置记录)

  注:工装包括工具、专用检具、模具、夹具、刀具(含磨具)、可重复利用的物流器具等。精简运营,减少浪费:质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。

  新的原料或新零件样品报告(公司的检验和试验记录、生产试用报告等;供方提供的材料报告、功能性能报告、可靠性试验报告及第三方的检测报告等);

  实施iso9000质量体系认证标准有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度:按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种最有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。持续改进和持续满足顾客的需求和期望:顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。

  生产过程:工艺参数监控记录(如质量不负责则由生产负责)、产品检验报告书、过程质量记录(自检、首件检验、巡检、转序检、入库检、现场控制图、定期Cpk分析报告等)、成品检验记录(检验记录单、报告书)、标识(现场要有即可)、顾客来料检验记录;

  上海iso9001认证上面这些做法,不仅损害质量体系的效用,而且还会造成一种弄虚造假的坏风气。风气一旦形成,就不一定只是用在应付外部审核上,包括企业各个方面都会产生不良后果,对企业的发展有百害而无一益。在市场竞争日益激烈的今天,优胜劣汰是不以人的意志为转移的,想以上海iso9001认证作为金字招牌来提高企业知名度、竞争力,而又不想采取切实有效的措施来落实上海iso9001认证的各项要求,其后果是不难想象的。

  退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表汇总8D报告变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);该项由营销或质量提供!

  不合格控制:不合格处置单、如报废则有报废通知单、返工有返工复检记录、不合格汇总表定期的不合格优先减免计划纠正/预防措施验证记录变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);

  很多企业就是通过咨询公司认识到如何贯标的。刚开始,有些企业也把贯标看得很神圣,想好好地做,但看到咨询公司做的这么简单,就认为贯标太简单了,也不过如此。不就是弄一套文件和填一下记录吗,所以他们也就不重视贯标工作了。咨询公司对企业贯标的另一个影响就是有些咨询师本身的专业知识不够。虽然国家有统一的咨询师考试,但在实际工作中,到企业进行咨询的咨询师很多都没有咨询师资格,咨询行业也是良莠不齐,有些咨询师自己对ISO9000标准的理解都不够,还有些咨询师没有企业的实际管理经验,所以在咨询的过程中并不能给企业提一些有益的建议。有些咨询师只会教条地照抄别人的文件,最后误导了企业。

  浙江ISO27001认证机构都有哪些针对重大不合格项目纠正/预防措施验证记录变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);

  监视和测量装置:台帐校准/检定计划校准/检定记录(内外部的校准记录、偏离记录、校准履历等)有效期标识试用前的校正记录试验设备的日常点检记录定期巡查记录;该类装置包含产品的检验和试验设备/仪器仪表/检具和监控过程参数的仪器仪表(如压力表、温控器、电压表、电流表、流量计、时间继电器、热电偶等)等;定期的MSA分析报告;

  新品开发:每个系列产品至少一套完整的APQP资料;关注产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录、阶段性验证报告等;

  设计更改:申请单变更前的评审变更方案变更记录变更后的评审技术通知单/文件更改通知单相关文件修订(图纸、标准、FMEAs、控制计划、工艺、检验规程等)变更履历;

  技术文件管理:技术文件清单文件归档记录复印分发记录修订记录修订后的收发记录借阅记录;外来文件清单(与产品有关的标准)文件归档记录复印分发记录有效性检查及更新记录借阅记录;

  公开课为定期的、面对大多数客户的、课程相对确定的培训课程;管理评审活动主要包括以下活动:年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告.在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请。

  市场营销:市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标杆分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等;

  订单管理:顾客订单/销售计划可制造性评审记录月度订单登记发货计划订单执行跟踪记录发货记录销售业绩统计;

  退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表汇总8D报告变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);该项由质量或营销提供!

  满意度管理:顾客满意度调查表(发给客户)/顾客满意度测评(内部评价)顾客满意度评价报告;

  顾客文件管理:顾客文件清单(顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)文件归档记录复印分发记录更新记录修订后的收发记录借阅记录;

  ISO9001认证尽管国内众多知名高中均实施了ISO9001质量管理体系认证,并取得了较好效果。但该管理体系毕竟源自于企业管理,它是通过对人的监控达到对物的质量控制的目的。而教育管理的特点则是要通过对人(学生)的行为、心理的调适以达到素养提升这一目标。基于此,在学校引入ISO9001实际工作中,应基于教育基本规律和学校管理实际,将ISO管理理念与教育特点相结合。费用是根据企业的规模人数,现场数量,产品类型等因素决定,最重要的因素是企业的态度。

  供应商资料:可接受供应商清单供应商资料(基本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件(含质量体系、环境体系等)、特殊行业生产许可证/运输证复印件、危险废弃物处理资质等);

  供方评价:供方开发计划资料收集潜在供方清单评审计划供应商评审记录可接受供应商清单采购协议(新品开发协议、技术协议、质量协议、保密协议、价格协议、框架采购合同、物流/包装协议、环保协议等);

  样件管理:新品开发技术文件签订和发放(各类协议、图纸、标准等)OTS送样样件认可PPAP提交(必要时)PPAP认可(必要时)量采;

  变更管理:更新后的文件文件收发记录(旧文件回收、新文件发放)零件更改后送样送样样件认可PPAP提交PPAP认可量采切换;

  采购管理:物料需求计划采购计划采购订单报检单进货检验记录入库单供应商业绩评定

  不合格控制:不合格处置单处置记录(退货、挑选等)供方整改整改验证记录供应商业绩考核

  供方文件管理:与供方有关的文件清单(标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)文件归档记录复印分发记录更新记录修订后的收发记录

  通过灵活运行、不断改善内部的运作流程,企业的质量管理一定会上新台阶,这是作为,多年从事体系工作的心声。记得,在一家新成立的公司工作时,一去品管部还没完全成立,只有两个人,一个是我,一个谁我不知道,人家告诉我,有个人,但已经借调到车间去当班组长去了,什么时候回来,不知道。其它到几年后,我离职时,也不知道他是谁。老板要求三个月后进行外审,通过风风火火的编写文件,培训文件,还专门弄了几个小单来,象征性的生产了一个月,正式接受外审,并且顺利通过了审核。一开始我还担心,这是不是就是混个证,好接单,但后来才发现,还真是要认认真真做体系,各部门的操作严格按要求执行,并且每次有新客户时,客户都会来公司做严格的检查。每次客户来之前,我们是不做假资料的,我们只对现场进行检查,卫生方面进行一下确认,大数客户都非常满意,其实做好了,是不怕客户检查的,也不怕客户退货,那个心里有底啊。

  账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先进先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等

  相关方财产管理(硬件:设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等):相关方财产清单到货通知检查记录产权标识入库管理出货记录/消耗记录/周转记录定期检查/保养/维护或维修记录损坏记录(如有)报告相关方的记录(如有);具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的管理要求进行;

  无可否认,获得上海iso9001认证质量体系认证,为企业提升形象和产品走向市场提供了可靠的保证。但是,观察一下正在推行或已经取得上海iso9001认证质量体系认证的企业,或许又发现,他们的付出和收效往往大不相同。有短短几个月就取得证书的;有耗时多年仍看不到希望的;有获证后管理严谨,效率卓著的;也有虽证书有手,但机构臃肿,人浮于事,效率仍然低下的;有推行认证后成本降低、品质提高的;也有证书在手,但不良品率却无法降低,客户的投诉、退货仍得不到改观的。那么造成这些差别的主要原因在哪里呢?究其主要原因,是在获证的动机与手段上。

  培训:培训需求(各部门提出、公司战略、岗位能力评价、新员工/转岗员工、安全/环保、新品开发等)年度培训计划月度培训计划培训记录(签到表、培训记录)培训效果评价;

  人力资源管理:员工名册、新员工试用考核、特殊工种人员情况表、技能矩阵及能力评价、员工绩效考核、顶岗计划、职业规划及晋升通道、合理化建议/自主改善/QC小组活动。

  但作为教育服务的提供者,则必须遵循基本的教育规律办学,建立科学的内部管理机制和质量监控系统,才能保证组织的规范、高效运行,保证过程管理的科学性,提供优质的教育服务。尤其是在一些办学水平已经具有一定的影响,在学生创新能力培养、教育教学改革等方面极已经形成特色的学校,更需要在管理机制上的规范与创新。因此,在此基础上引入ISO质量管理体系,是学校主动适应教育发展新形态的必然要求,也是与国际教育接轨,建设高品质、有特色、现代化学校的必然要求。

  受控文件清单(管理性清单)文件审批分发记录修订记录修订后的收发记录借阅记录;

  记录清单(含规定的保存周期)分发记录修订记录修订后的收发记录;

  有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望:顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。实施ISO9001标准有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度:按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种最有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。

  1、管理性文件包括手册、方针目标、年度经营计划、程序文件、记录格式、管理制度、操作规程、作业指导书等。

  上海iso9001认证上面这些做法,不仅损害质量体系的效用,而且还会造成一种弄虚造假的坏风气。风气一旦形成,就不一定只是用在应付外部审核上,包括企业各个方面都会产生不良后果,对企业的发展有百害而无一益。在市场竞争日益激烈的今天,优胜劣汰是不以人的意志为转移的,想以上海iso9001认证作为金字招牌来提高企业知名度、竞争力,而又不想采取切实有效的措施来落实上海iso9001认证的各项要求,其后果是不难想象的。

  从组织角度来看,可能因场地、订单量、人员等因素受限,无法区分车用与非车用之产线等,其共用产线可能是常态,其原则只要遵循车用管理系统之要求,基本上要取得认证及跨足汽车产业供应链并非难事。

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